首页 > 服务 > 人才选用 人才选用人才培训人才管理

一、筛选不是目的,匹配才是真理!

       当今人才选用的招聘流程往往是通过笔试的层层筛选,缩小面试范围圈,将精英人物初步框定,最后采用面试方式最终决定人选。但随着应聘者对招聘流程及面试方法的熟悉度提升,企业越来越难选拨出具有高成长潜力的人才,真正做到人-岗匹配。

       锦弘盛世人才选聘服务立足于HR开发和人才测评,基于国内外先进,实用的招聘理论和测评技术,结合国内人力资源的管理特点,集各种招聘系统的优势而成。本着诚信的原则,我们已为国内多家公司提供人才招聘及测评业务,在本领域具有相当的影响力。

       我们可以帮助企业做到:


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二、人才选用服务优势

专业的试题研发

       锦弘盛世与香港培训管理协会、国内著名高校心理学研究所强强联手,组建测评试题研发中心,根据企业行业背景及岗位胜任力要求,量身定制评价技术,保证每次评价题目的唯一性和有效性。

资深的面试顾问

       拥有数百名资深面试顾问,均具备较深的理论研究和丰富的实战经验,为企业提供量身设计的人才测评服务。

庞大的测评常模库

       常模作为测评工具的“刻度标准”,是衡量一个测评工具好坏的重要因素。锦弘盛世在最初的常模建立过程中严格遵循取样规范,常模样本量达到100000余人,涉及全国20个省市,530余家企业,充分保证了常模样本的广泛代表性和典型有效性。2013年常模库全面升级,在庞大的数据支撑和多年实践检验的基础上,增加了汽车业、金融业、通信、医药业、房地产业等多个行业常模,且每个行业常模核心员工 / 管理人员样本量均达到3800名以上。


毕业生校园招聘

       企业在进行校园招聘时,从人才储备的角度出发,力求能够招聘到有成长潜力、可塑性强、忠诚度高的人才。“灵动性评价技术”是综合运用多种测评技术,从多个角度对应聘者进行观察和测量的技术。多种测评方法的综合运用能够使各种测量技术之间相互补充、印证。在动、静态环境中提供多方面有价值的信息,使得测评结果相对客观、有效。

企业受益

1、帮助企业科学、系统地搭建岗位胜任力模型,制定明确可行的用人标准。

2、明确评价指标权重,各指标根据权重进行量化,保证评价结果的公平、准确。

3、打破固有的笔试、无领导小组面试、结构化面试流程,通过 “灵动性评价技术”,全面考察应聘者的岗位匹配度。

4、协助企业扩大雇主品牌效应,降低优秀人才的流失率,增强应聘者归属意愿。


三、人才选用服务方式

战略合作:常年人力资源顾问。对于长期老客户、中小客户及日常性管理咨询需求,采取年度合作方式,明确合作框架内容,界定投入顾问时间与人员。服务过程中以客户具体问题为准,提供相关解决办法并协助实施。

项目外包:针对工作目标和内容明确清晰的需求,提供全流程的外包服务,由铭泽盛世委派专职顾问团队,全面承担并对效果负责。

外派顾问:针对客户某些特定需求,铭泽盛世委派顾问进驻客户组织提供服务,同时内部建立后台支持小组,协助外派顾问工作。





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